Vill du bli SweClockers chefredaktör?

Permalänk
Medlem
Skrivet av Laxpudding:

Inte kapa tråden off-topic, men att vara chef innebär mängder av möten och genom sin sociala och organisatoriska förmåga verka för att andra personer i sin tur ska kunna prestera bättre och känna sig mer nöjda. Förtjänsten av att var chef är att man (med en hel del kamp) därför kan forma organisationen i den riktning och närmare den vision man bär inom sig. I detta fall möjligheten att forma Sweclockers till det man tycker att Sweclockers borde vara. Det innebär också högre lön, statusbringande titel och en fin punkt på sitt CV.

Min erfarenhet är att personer som väljer chefsrollen av främst den senare orsaken är den allra vanligaste chefstypen samt även de sämsta cheferna. Särskilt i organisationer som baseras på kreativitet. De som tar sig an uppgiften helt för det förstnämnda bränner istället ljuset i båda ändarna när de kämpar för sig själva och för andra på samma gång. Där skulle jag definitivt bränna mitt ljus med en blåslampa i ena änden och en acetylensvets i andra eftersom när jag applicerar mina förmågor som bäst är en person som förverkligar tja, mig själv. 🤓

ChefsKalibratör då?

Hoppas hur som helst att ni/vi hittar någon bra och lämplig person även för rollen som Chefredaktör.

Permalänk
Medlem

Oh Jonas save us!

Permalänk
Inaktiv
Skrivet av Nyhet:

Vill du bli SweClockers chefredaktör?

Nej, men tackar ödmjukast för att ni frågade.

Permalänk
Medlem

Tråkigt att många lämnar, samtidigt så är det normalt att folk rör på sig. Synd att det sker så nära inpå resten av gänget.
Lycka till Anton! <3

Häxmästare @jonasT får ta över facklan!

Permalänk
Medlem
Skrivet av xiqtR:

Först Emil sedan Laxpudding, efter det Kenneth och nu Anton. 😕
Hur är det på redaktionen igentligen?
Önskar dig liksom de andra en god fortsättning.
Lycka till i framtiden.

Du glömde Jakob.

Visa signatur

MSI X99A GODLIKE GAMING | i7-6950X 4.3GHz | 64GB RAM 3200MHz | RTX 2080

Nintendo Switch | PlayStation 5 | Xbox Series X

Min FZ Profil

Permalänk
Medlem
Skrivet av Vangen:

Du glömde Jakob.

Jo kom på det, trodde han var hemma pappaledig, men har väl fått det om bakfoten 🤣

Visa signatur

"better a dead hero, then a living failure"

Permalänk
Medlem

@SweClockers, med tanke på att många verkar uttrycka en oro för att vi sett en del personalomsättning på sistone. Kanske denna bör adresseras, även om det delvis belysts av @UndaC tidigare i tråden.

Ni kommer röna framgång ändå, men att vara transparent med kommunikationen kan också vara ett signalvärde för presumtiva kandidater om vilken kultur och arbetsmiljö Geeks innehar (den kan inte vara annat än bra, meehn..).

Allt har sin tid och alla måste ta de beslut som ligger i linje med deras egna resor. Betänk också att vi faktiskt har fått in fantastiska talanger i form av bl.a. nyhetssprutan @landmarks som likt en outsinlig källa fullkomligen svämmar över av välformulerade artiklar på daglig basis.

Jag är övertygad om att ni finner någon som kan inta barrikaderna och höja nördfanan mot skyn för att tränga igenom det dagliga bruset och upplysa oss om teknikens härligheter, amen!

P.S. En sak som talar för en god kultur och att skälen till skillsmässorna är att vi ser en fortsatt god aktivitet från forna anställda. So STAHP, domedagsprofetiorna och tro på framtiden!

Permalänk
Geeks
Grundare
Skrivet av Qn1f3:

@SweClockers, med tanke på att många verkar uttrycka en oro för att vi sett en del personalomsättning på sistone. Kanske denna bör adresseras, även om det delvis belysts av @UndaC tidigare i tråden.

Ni kommer röna framgång ändå, men att vara transparent med kommunikationen kan också vara ett signalvärde för presumtiva kandidater om vilken kultur och arbetsmiljö Geeks innehar (den kan inte vara annat än bra, meehn..).

Allt har sin tid och alla måste ta de beslut som ligger i linje med deras egna resor. Betänk också att vi faktiskt har fått in fantastiska talanger i form av bl.a. nyhetssprutan @landmarks som likt en outsinlig källa fullkomligen svämmar över av välformulerade artiklar på daglig basis.

Jag är övertygad om att ni finner någon som kan inta barrikaderna och höja nördfanan mot skyn för att tränga igenom det dagliga bruset och upplysa oss om teknikens härligheter, amen!

P.S. En sak som talar för en god kultur och att skälen till skillsmässorna är att vi ser en fortsatt god aktivitet från forna anställda. So STAHP, domedagsprofetiorna och tro på framtiden!

Hej! Vad menar du med adresseras, mer konkret? Det är bättre att gamla medarbetare och de som slutar svarar än oss som är i jävposition, det blir ju ändå inte trovärdigt. Jag kan ge min bild igen och eventuellt utveckla den lite, men åter igen det är min bild som grundare och som ledde företaget 2004-2019 och jag är kvar men i annan roll mer engagerad än någonsin.

Jag drog igång en stor förändring av företaget bakom SweClockers och FZ år 2016 och den är inte klar än. Det gjorde jag för att arbetsmiljön inte var bra, för att jag som vd inte mådde bra (rättare sagt djupt deprimerad över minst en 5-årsperiod), för att SweClockers ska kunna hålla sig relevant in i framtiden och vi ska komma ikapp med en massa saker där vi legat efter. Legat efter som i efter vår ambition då det finns sjukt mycket idéer och saker vi alla vill göra för communityt. Vi saknade riktning och vision. Jag var en nörd som startade detta som 17 år av ren hobby, inte tusan var jag redo att axla 20 medarbetare, bygga struktur och organisation och hantera byråkrati. Jag vill att communityt ska växa och att alla ska må bra som hänger här och att vi lär varandra saker - vilket är samma anledning till att SweClockers ens finns.

Från att inte ha chefer alls utan att vara som en stor startup-sörja under väldigt lång tid till att ha duktiga chefer som kan se till att bygga fungerande team, att medarbetare mår bra, att saker följs upp, att saker blir gjorda, att tåla och se det positiva i kritik, att det finns tydliga mål, att man ser och tar sitt ansvar, att vi firar och att vi umgås med hela communityt istället för att stänga in oss själva på kontoret. Företaget som driver communityt som arbete har varit alldeles för slutna, rädda för förändring och att ta beslut. Från ingen personalomsättning alls (och det är inte positivt på något sätt) till hög personalomsättning - slår du ut det över tid är det inte alls konstigt.

Förutom ovan har jag brottats mycket med frågor som:
- varför växte SweClockers?
- varför ska ett företag driva ett community och vad rättfärdigar det?
- ett community är autonomt (lite av ett fenomen) - hur kan det förbli så?
- vad rättfärdigar att företaget ska gå i vinst och hur ger vi tillbaka till communityt?
- hur ska vi gå runt (vi är ett företag med kostnader och löner) utan att förstöra communityt?

Vi har arbetat fram ett sätt att hantera allt detta på och svar på frågorna (det som kallas vision). Har tagit in en starkt operativ chef som ser till att vi lever som vi lär. Allt det här påverkar ens egna arbetsuppgifter, vardag, förväntningar etc - det är absolut inte som det var för 5 år sedan att arbeta på Geeks AB (f.d SweClockers AB) och det är inte tanken heller. Det blir tydligare för alla vad som förväntas och då kan var och en även ta egna beslut om detta är något för mig eller inte vilket förmodligen är bland annat vad vi ser ske. Och kommer man fram till att detta inte är för mig så gör vi vårt bästa för att stötta personen i sin nästa resa.

Ungefär så, måste in på möte nu =).

Visa signatur

Edin Mehinovic, SweClockers.com

Permalänk
Medlem

Nä men får hoppas nästa chef rensar bland nyhetsflödet känns som man loggar in på familjeliv nu mera!

Visa signatur

7800X3D - 4090 FE

Permalänk
Medlem

Vad hände med alla som lämnat? Varför?

Visa signatur

Fractal Design Define R4 | ASUS Z170-A | i7 6700K @ 4.6 GHz med CM Hyper 212 Evo
ASUS GTX 1070 Ti Cerberus Advanced | Corsair LPX Black 3000 Mhz 16 GB CL 14
Samsung m2 970 Evo 1 TB | EVGA Supernova G2 750W | Huawei Mate 20 X

Permalänk
Konsolpleb 🕹
Skrivet av Dizzö:

Vad hände med alla som lämnat? Varför?

#19592062

Visa signatur

240p är livet

Permalänk
Skrivet av Haziza:

Nä men får hoppas nästa chef rensar bland nyhetsflödet känns som man loggar in på familjeliv nu mera!

Fast det har väl gått åt det hållet i flera år (själv bara "läst" på sidan i typ 2-3år) och det är däråt de vill ta företaget (så jag fattar det iaf) och kan även va därför det varit så hög personalomsättning för alla kanske inte vill skriva om robotdammsugare och senaste tricksen för att vattna blommorna (på en sida för folk som älskar datorer och hårdvara)

Permalänk
Benchmaskin 🍞
Skrivet av sʍǝɔןoɔʞǝɹs:

Fast det har väl gått åt det hållet i flera år (själv bara "läst" på sidan i typ 2-3år) och det är däråt de vill ta företaget (så jag fattar det iaf) och kan även va därför det varit så hög personalomsättning för alla kanske inte vill skriva om robotdammsugare och senaste tricksen för att vattna blommorna (på en sida för folk som älskar datorer och hårdvara)

haha kan säga att artikeln jag gjorde om roborock s7 hade inget med mitt beslut om att gå vidare. Det måste inte vara något fel på företaget heller för att man ska sluta, ibland känner man bara för att göra något nytt.

Permalänk
Geeks
Grundare
Skrivet av Kenneth:

haha kan säga att artikeln jag gjorde om roborock s7 hade inget med mitt beslut om att gå vidare. Det måste inte vara något fel på företaget heller för att man ska sluta, ibland känner man bara för att göra något nytt.

Kenneth fick sluta för att varje gång jag köpte bullar så var jag tvungen att köpa glutenfri kaka till Kenneth. Det höll inte i längden. Eller hur Kenneth?

Visa signatur

Edin Mehinovic, SweClockers.com

Permalänk
Skrivet av Kenneth:

haha kan säga att artikeln jag gjorde om roborock s7 hade inget med mitt beslut om att gå vidare. Det måste inte vara något fel på företaget heller för att man ska sluta, ibland känner man bara för att göra något nytt.

Håller helt med, bara för man vill göra något annat behöver det inte vara något direkt fel på arbetsplatsen man lämnar, och jag brukar ha tendens att skriva så det låter negativt (eller så är jag negativ och texten bara reflekterar det) så jag menar absolut inte att "alla" lämna för de inte ville skriva om "ditt och datt"

Permalänk
Medlem

Jonas känns så självklar som chefredaktör. Han har länge varit ansiktet utåt för Sweclockers - och han gör det bra!

Permalänk
Medlem
Skrivet av Edin:

Hej! Vad menar du med adresseras, mer konkret? Det är bättre att gamla medarbetare och de som slutar svarar än oss som är i jävposition, det blir ju ändå inte trovärdigt. Jag kan ge min bild igen och eventuellt utveckla den lite, men åter igen det är min bild som grundare och som ledde företaget 2004-2019 och jag är kvar men i annan roll mer engagerad än någonsin.

Jag drog igång en stor förändring av företaget bakom SweClockers och FZ år 2016 och den är inte klar än. Det gjorde jag för att arbetsmiljön inte var bra, för att jag som vd inte mådde bra (rättare sagt djupt deprimerad över minst en 5-årsperiod), för att SweClockers ska kunna hålla sig relevant in i framtiden och vi ska komma ikapp med en massa saker där vi legat efter. Legat efter som i efter vår ambition då det finns sjukt mycket idéer och saker vi alla vill göra för communityt. Vi saknade riktning och vision. Jag var en nörd som startade detta som 17 år av ren hobby, inte tusan var jag redo att axla 20 medarbetare, bygga struktur och organisation och hantera byråkrati. Jag vill att communityt ska växa och att alla ska må bra som hänger här och att vi lär varandra saker - vilket är samma anledning till att SweClockers ens finns.

Från att inte ha chefer alls utan att vara som en stor startup-sörja under väldigt lång tid till att ha duktiga chefer som kan se till att bygga fungerande team, att medarbetare mår bra, att saker följs upp, att saker blir gjorda, att tåla och se det positiva i kritik, att det finns tydliga mål, att man ser och tar sitt ansvar, att vi firar och att vi umgås med hela communityt istället för att stänga in oss själva på kontoret. Företaget som driver communityt som arbete har varit alldeles för slutna, rädda för förändring och att ta beslut. Från ingen personalomsättning alls (och det är inte positivt på något sätt) till hög personalomsättning - slår du ut det över tid är det inte alls konstigt.

Förutom ovan har jag brottats mycket med frågor som:
- varför växte SweClockers?
- varför ska ett företag driva ett community och vad rättfärdigar det?
- ett community är autonomt (lite av ett fenomen) - hur kan det förbli så?
- vad rättfärdigar att företaget ska gå i vinst och hur ger vi tillbaka till communityt?
- hur ska vi gå runt (vi är ett företag med kostnader och löner) utan att förstöra communityt?

Vi har arbetat fram ett sätt att hantera allt detta på och svar på frågorna (det som kallas vision). Har tagit in en starkt operativ chef som ser till att vi lever som vi lär. Allt det här påverkar ens egna arbetsuppgifter, vardag, förväntningar etc - det är absolut inte som det var för 5 år sedan att arbeta på Geeks AB (f.d SweClockers AB) och det är inte tanken heller. Det blir tydligare för alla vad som förväntas och då kan var och en även ta egna beslut om detta är något för mig eller inte vilket förmodligen är bland annat vad vi ser ske. Och kommer man fram till att detta inte är för mig så gör vi vårt bästa för att stötta personen i sin nästa resa.

Ungefär så, måste in på möte nu =).

Hej Edin,

Tack för att du återkopplar i frågan och jag är övertygad om att de som fortfarande tvivlar efter att ha tagit del av denna, inte har nödvändig insikt i vad som krävs för att driva ett företag och än mindre något på ideell basis. Det ni har åstadkommit genom att du som ung hade ett passionerat intresse för något och saknade ett forum hitta likasinnade, få hjälp och hjälpa andra. Har resulterat i Sveriges största gemenskap inom området, det är ingen liten bedrift och det är med största sannolikhet så att vi som gästar SweClockers på daglig basis också fortsatt kommer vilja göra det en lång tid framöver.

Jag beklagar att du genomgått en längre depression, det är ofta en tuff lärdom om balans i livet.

Låter som en typisk förändringsresa, det är alltid viss turbulens och en del omsättning är att förvänta. Kulturen är viktigast och den lyser igenom. Allteftersom ett bolag växer gör också behovet av nya kompetenser det och jag kan bara tänka mig hur svårnavigerad terräng ni har funnit er på gällande identitetsförvaltandet av en gemenskap, som drivs av ett bolag med ekonomiska intressen.

Det vi ser är troligen början på ett nytt kapitel för Geeks AB och dess skötebarn.

Jag säger inte att något är ett definitivt svar, men jag gör en snabb återkoppling på det du brottats med:

- Varför växte SweClockers?
Passion föder passion, du har attraherat likasinnade och det har haft en exponentiell effekt. Det är den främsta gemenskapen i Sverige för datortekniskt intresserade individer!

- Varför ska ett företag driva ett community och vad rättfärdigar det?
Utan att gå in på ekonomiska detaljer, så finns det direkta fördelar med et sådant förhållningssätt. Så till vida att båda tillåts vara autonoma men bidra med synergier till varandra. Jag har lite idéer (såklart), som marinerat i mitt bakhuvud en period.

- Ett community är autonomt (lite av ett fenomen) - hur kan det förbli så?
Hur kommer det sig att det inte kan fortsätta vara sin egen organism? Ett solitt fundament finns, rörelseenergin finns, passionen finns!

- Vad rättfärdigar att företaget ska gå i vinst och hur ger vi tillbaka till communityt?
Är det inte så att i dagsläget är bolaget och gemenskapen i en djup symbiotisk relation? Dess existens berättigas av den andres behov? Ni ger redan tillbaks så mycket till gemenskapen, finns det en förväntan på mer?

- Hur ska vi gå runt (vi är ett företag med kostnader och löner) utan att förstöra communityt?
Hur den utmaningen ska lösas rent konkret, kan vi bara sia om. Men likt ovan, är jag övertygad om att det finns potential till att skapa något som kan gynna både bolaget och stärka gemenskapen. Utan att göra avkall på någon av dess unika identiteter. Ni har gjort oerhört fina framsteg genom åren (jag har hängt här i snart 20 år, inte den mest flitige skrivaren men jag läser mycket), nu senast ser vi fina framsteg i "Marknad" där konkurrenterna snart kan gå och gömma sig.

Tack för de här åren Edin, jag hoppas jag för möjlighet att tacka dig om 20 år igen för dina insatser inom hårdvaruentusiast-scenen och nördkulturen i Sverige!

Med hållbara hälsningar,
Henry

Permalänk
Benchmaskin 🍞
Skrivet av Edin:

Kenneth fick sluta för att varje gång jag köpte bullar så var jag tvungen att köpa glutenfri kaka till Kenneth. Det höll inte i längden. Eller hur Kenneth?

Det var egentligen för att du glömde köpa glutenfri öl till mig vid en AW. En miss är allt som räcker.

Permalänk
Trollfabrik 🫶🏻
Skrivet av Kenneth:

Det var egentligen för att du glömde köpa glutenfri öl till mig vid en AW. En miss är allt som räcker.

Så går det när man hoppar på hälsotrender.

Visa signatur

Kontaktas enklast via PM. Önskas svar i forumet citera mina inlägg eller pinga @Jacob. Finns även på Twitter.

"Science and technology have progressed to the point where what we build is only constrained by the limits of our own imaginations." – Justin R. Rattner

Permalänk
Konsolpleb 🕹
Skrivet av Jacob:

Så går det när man hoppar på hälsotrender.

Visa signatur

240p är livet

Permalänk
Medlem

Känns helt rätt, jag har gått ner flera hekto medan jag såg videon! Ska lätt börja, men nu tvätta händerna och spola

Permalänk
DingDongerMcDongface
Skrivet av Edin:

Kenneth fick sluta för att varje gång jag köpte bullar så var jag tvungen att köpa glutenfri kaka till Kenneth. Det höll inte i längden. Eller hur Kenneth?

Jag är ganska säker på att det är minst lika mycket för att @Kenneth gillar BANAN på sina pizzor. Inte okej. Never forget never forgive.

Permalänk
Trollfabrik 🫶🏻
Skrivet av landmarks:

Jag är ganska säker på att det är minst lika mycket för att @Kenneth gillar BANAN på sina pizzor. Inte okej. Never forget never forgive.

Kyckling, banan, ananas, jordnötter, curry. Finfin pizza.

Visa signatur

Kontaktas enklast via PM. Önskas svar i forumet citera mina inlägg eller pinga @Jacob. Finns även på Twitter.

"Science and technology have progressed to the point where what we build is only constrained by the limits of our own imaginations." – Justin R. Rattner

Permalänk
Medlem
Skrivet av Jacob:

Kyckling, banan, ananas, jordnötter, curry. Finfin pizza.

Och du fick också sluta, sammanträffande?

Permalänk
Benchmaskin 🍞
Skrivet av Jacob:

Så går det när man hoppar på hälsotrender.

Starka ord från veganen (om det inte finns kött på menyn)

Permalänk
Trollfabrik 🫶🏻
Skrivet av Kenneth:

Starka ord från veganen (om det inte finns kött på menyn)

Fan, var så länge sen man stötte på den comebacken från dig att jag glömt bort den

Visa signatur

Kontaktas enklast via PM. Önskas svar i forumet citera mina inlägg eller pinga @Jacob. Finns även på Twitter.

"Science and technology have progressed to the point where what we build is only constrained by the limits of our own imaginations." – Justin R. Rattner

Permalänk
Benchmaskin 🍞
Skrivet av Jacob:

Fan, var så länge sen man stötte på den comebacken från dig att jag glömt bort den

Bringing back the classics!

Permalänk
Geeks
Grundare
Skrivet av Qn1f3:

Hej Edin,

Tack för att du återkopplar i frågan och jag är övertygad om att de som fortfarande tvivlar efter att ha tagit del av denna, inte har nödvändig insikt i vad som krävs för att driva ett företag och än mindre något på ideell basis. Det ni har åstadkommit genom att du som ung hade ett passionerat intresse för något och saknade ett forum hitta likasinnade, få hjälp och hjälpa andra. Har resulterat i Sveriges största gemenskap inom området, det är ingen liten bedrift och det är med största sannolikhet så att vi som gästar SweClockers på daglig basis också fortsatt kommer vilja göra det en lång tid framöver.

Jag beklagar att du genomgått en längre depression, det är ofta en tuff lärdom om balans i livet.

Låter som en typisk förändringsresa, det är alltid viss turbulens och en del omsättning är att förvänta. Kulturen är viktigast och den lyser igenom. Allteftersom ett bolag växer gör också behovet av nya kompetenser det och jag kan bara tänka mig hur svårnavigerad terräng ni har funnit er på gällande identitetsförvaltandet av en gemenskap, som drivs av ett bolag med ekonomiska intressen.

Det vi ser är troligen början på ett nytt kapitel för Geeks AB och dess skötebarn.

Jag säger inte att något är ett definitivt svar, men jag gör en snabb återkoppling på det du brottats med:

- Varför växte SweClockers?
Passion föder passion, du har attraherat likasinnade och det har haft en exponentiell effekt. Det är den främsta gemenskapen i Sverige för datortekniskt intresserade individer!

- Varför ska ett företag driva ett community och vad rättfärdigar det?
Utan att gå in på ekonomiska detaljer, så finns det direkta fördelar med et sådant förhållningssätt. Så till vida att båda tillåts vara autonoma men bidra med synergier till varandra. Jag har lite idéer (såklart), som marinerat i mitt bakhuvud en period.

- Ett community är autonomt (lite av ett fenomen) - hur kan det förbli så?
Hur kommer det sig att det inte kan fortsätta vara sin egen organism? Ett solitt fundament finns, rörelseenergin finns, passionen finns!

- Vad rättfärdigar att företaget ska gå i vinst och hur ger vi tillbaka till communityt?
Är det inte så att i dagsläget är bolaget och gemenskapen i en djup symbiotisk relation? Dess existens berättigas av den andres behov? Ni ger redan tillbaks så mycket till gemenskapen, finns det en förväntan på mer?

- Hur ska vi gå runt (vi är ett företag med kostnader och löner) utan att förstöra communityt?
Hur den utmaningen ska lösas rent konkret, kan vi bara sia om. Men likt ovan, är jag övertygad om att det finns potential till att skapa något som kan gynna både bolaget och stärka gemenskapen. Utan att göra avkall på någon av dess unika identiteter. Ni har gjort oerhört fina framsteg genom åren (jag har hängt här i snart 20 år, inte den mest flitige skrivaren men jag läser mycket), nu senast ser vi fina framsteg i "Marknad" där konkurrenterna snart kan gå och gömma sig.

Tack för de här åren Edin, jag hoppas jag för möjlighet att tacka dig om 20 år igen för dina insatser inom hårdvaruentusiast-scenen och nördkulturen i Sverige!

Med hållbara hälsningar,
Henry

Tack själv hållbara Henry för ett bra och utvecklande svar! Vill du utveckla dina tankar ytterligare så lyssnar jag gärna. Över tele eller träffas. Grundreceptet med allt är ganska enkelt egentligen - att lyfta andra människor före sig själv (företaget med). Om alla på något sätt kan mötas i det blir det också en start gemenskap.

Visa signatur

Edin Mehinovic, SweClockers.com

Permalänk
Medlem
Skrivet av Edin:

Tack själv hållbara Henry för ett bra och utvecklande svar! Vill du utveckla dina tankar ytterligare så lyssnar jag gärna. Över tele eller träffas. Grundreceptet med allt är ganska enkelt egentligen - att lyfta andra människor före sig själv (företaget med). Om alla på något sätt kan mötas i det blir det också en start gemenskap.

Det kan vi självklart göra, tillåt mig att konkretisera tankarna så att de blir tolkningsbara för någon som inte har inblick i mina tankar.

Instämmer till fullo hur du resonerar kring "grundreceptet".

Permalänk
Inaktiv
Skrivet av Haziza:

Nä men får hoppas nästa chef rensar bland nyhetsflödet känns som man loggar in på familjeliv nu mera!

Du får ursäkta mig om jag är lite trög eller så och har missuppfattat något, men bara för att så var jag nyfiket tvungen att snabbt gå in på Familjeliv.se för att kolla upp om det verkligen faktiskt är så hemskt som du påstår här på SweClockers nyhetsflöde.

Direkt kunde jag konstatera att SweClockers inte har rubriker som Hennes son vägde 6,5 kilo vid födseln: "Födde ett småbarn", Martins reaktion bakom kulisserna i Gift vid första ögonkastet: ”Det sjukaste” eller klassikern Bianca Ingrosso i kritikstorm: Vill adoptera barn – "eller hund" att tillhandahålla utan mer aktuella nyheter som påverkar oss alla.

Ta till exempel det senaste, Inget Intel XESS för Dolmen innan sommaren

Jag vill jättegärna veta vad jag ska göra med Dolmen till sommaren, en riktig klassisk nyhetsrubrik med ett ämne som är högst aktuellt tillhörande en bra välskriven artikel.