IT, konsult vs produktbolag

Asså konsultbolag varierar ju helt och hållet beroende på ställen. Vissa ligger vikten att du ska fakturera och bara grinda, andra får du helt välja själv. Du är liksom deras största resurs, såklart de värdersätter att du är nöjd.

Sen finns det alltid stora bolag som CGI, Capgemini,Evry, AFRY, Sopra steria etc där man mer är ett namn på ett papper. Men detta varierar även kontor och kontor

Jag kan jämnföra mot där jag jobbar mot dina punkter.

• Du styr själv hur mycket du vill jobba och fakturera, vi har fast + en rörlig del.

• Du väljer själv dina uppdrag och blir alltid tillfrågad om det är ett uppdrag man vill ha

• Inte direkt, du är där för att hjälpa kunden. Jobbar 4 dagar i veckan och 6 timmar om dagen så får man avtala det med kunden som de vet om det

• Supertight gemenskap med kunderna och internt

• Beror på om du har en rörligdel eller inte, de flesta större konsultbolag har helt fast lön

• Beror på bolaget

• Beror på din relation med kunden, jag blir alltid bjuden på kund event (nästan dit tvingad också).Men jag ser till att ha en nära relation med mina kunder

• Jobbar hos någon kund men får inte vara med på något event hos kunden, så man känner sig utanför.

• Det du tar fram hos kund kan du fortsätta förvalta och vidareutveckla beroende på kontrakt etc, samma gäller interna grejer, tar du fram en produkt så kan du självklart ha den som din bebis

Nu jobbar jag inte inom strikt IT utan mer beräkning/analys men en relativt stor del av min roll handlar om (direkt eller indirekt) arkitektur eller utveckling i diverse lösningar/språk. Personligen föredrar jag konsultbolag alla dagar i veckan, bäst är väl eget bolag om man vill ta den extra tiden för försäljning/nätverkande men i andra hand anställd på konsultbolag.

Tycker faktiskt inte att några av punkterna du radar upp stämmer för de konsultbolag jag har haft kontakt med (både som beställare, kandidat eller anställd), detta givet att man är duktig på det man gör vilket för mig är det viktigaste för att trivas inom konsultbranschen då det bestämmer så mycket. Är man inte duktig så kan det vara svårt att få uppdrag och då kan "piskan" komma fram där det både kontrolleras mer vad man lägger tid på och man får liten möjlighet att välja bort uppdrag. Men är du duktig så kommer konsultbolagen göra allt för att du skall vara nöjd och stanna kvar, det innefattar inte bara monetär ersättning utan saker som frihet och annat.

Personligen sköter jag allt med mina kunder och bestämmer priserna samt sättet jag fakturerar på själv, min arbetsgivare bryr sig inte när, var eller hur jag arbetar så länge de ser att fakturorna registreras och kunderna är nöjda så jag kan styra mina dagar helt själv. Har tagit fram flera saker som är som en produkt som kunder återkommer och köper varje år vilket gör att det skalar väldigt bra vad gäller tidsåtgång, jag investerar mer tid i början och får tillbaka den senare. Jag kan säga att för egen del kommer jag aldrig återgå till produktbolag igen.

Man är en arbetsmyra i mängden med stort fokus på att fakturera timmar eller riskera att uppsagd.
Ja, man ska se till att man inte sitter på bänken. Men vem som har det formella ansvaret för att enskild konsult har uppdrag varierar stort. Det är också stor skillnad mellan företag hur de hanterar nergångar, det är mycket en kulturfråga. Min upplevelse är att arbetsmyran i allmänhet har extremt mycket frihet under ansvar.

Man tvingas gå på arbetsintervjuer och hoppa mellan kontrakt där man kan bli placerad på saker ingen annan utvecklare vill göra.
Jag har aldrig varit på en enda konsultintervju de senaste 15 åren. Men visst förekommer det. Om man jobbar på rätt bolag är det också lätt att hoppa av uppdrag, den möjligheten finns inte på samma sätt på ett produktbolag.

Man blir låst till att anpassa sig till kunden och kundens arbetsregler.
Till viss del. När man väl skaffat sig ett bra rykte hos arbetsgivaren och arbetsgivaren är vettig så kommer dina chefer att vara på din sida. Och då är det tvärtom möjligt att skapa sina egna regler hos kunden, speciellt om man råkar ha rätt i att ens eget sätt är det rätta och kan argumentera för det. Och om det skär sig totalt är det ingen katastrof att helt enkelt göra en rokad och byta ut konsulten.

Sämre gemenskap med företaget och kollegor då alla arbetar hos olika kunder.
Till viss del, men även det omvända. Hos ett bra konsultföretag (där inte alla jobbar på distans) så har du både en stark gemenskap hos arbetsgivaren och dessutom får du vara med på alla sociala aktiviteter hos kunden, givet att kunden är vettig.

Lönen kan variera beroende på om man har uppdrag eller inte (skiljer sig mellan företag).
Har man rykte om sig att alltid leverera och alltid vara aktiv i att hålla en bra relation med de kunder du redan är på så kommer det antagligen inte vara ett stort problem.

Kollektivavtal saknas i många fall (på gott och ont).
Japp.

Jobbar hos någon kund men får inte vara med på något event hos kunden, så man känner sig utanför.
Det händer. Då säger man åt sin chef att man vill byta kund, om man bryr sig tillräckligt mycket. Eller så skiter man i det och går på AW hos arbetsgivaren i stället.

Jobbar bara med att leverera, sen hoppas man på nästa projekt. D.v.s. man får aldrig ta hand om skiten man byggde. Detta gör också att man bara bryr sig om att få saker att fungera, inte bygga förvaltningsbart. (Detta har jag själv upplevt från konsulter vi haft hos oss).

Det varierar. Själv brukar jag manövrera så att jag får vara kvar ett halvår till ett år efter sista stora go-live så att jag får chansen att lära mig hur det jag byggde fungerar i praktiken. Eftersom förvaltning är trist så drar jag sedan vidare. Att folk inte bryr sig och inte orkar tänka långsiktigt är ett stort problem, ja - men det behöver inte betyda att du gör det. Om du dessutom gillar att jobba med förvaltning så kommer alla tycka om dig, eftersom ingen annan tycker det är kul.

Konsultprojekt är sällan insålda med en budget lagd för att bygga lättförvaltat, utan oftast har man en alldeles för tight deadline och fokus på helt andra saker. Långsiktig kvalitet är helt enkelt inte något som tilltalar konsultköpare att betala för, det är något folk som bryr sig måste trolla med knäna för att det ska uppstå. Och ingen kommer tacka dig om du gör det - och om du misslyckas är det mycket riktigt bara att byta kund och slippa ta i skiten...

Alla konsulter som har varit med ett tag har gjort några uppdrag där man får gå in och städa efter den förra konsultbyrån. Rätt eller fel så har kunden inte dragit slutsatsen att det är konsulter i allmänhet det är fel på.

Är intresserad av att höra de som gått från produktbolag till konsultrollen eller tvärtom och hur ni upplevde skillnaden och vart ni har trivts bäst.
Jag är fel person att svara på detta

Sen något som glöms att nämnas är att man oftast tjänar mycket bättre som konsult. De flesta produktionsbolag kan erbjuda 60-65% av vad jag tjänar i dagsläget

Min bild är att det finns väldigt få produktbolag i sverige? Om vi tar de stora Microsoft, Apple, Adobe etc, så har de nog få utvecklare i sverige och om de finns så är de nog grymma. Sedan finns det mindre där utvecklaren ofta blir en av "produktägarna".

Konsult i olika former så finns det lite olika namn. Ett vanligt arbete är t.ex man jobbar på ett webutvecklingsföretag, detta företag kan såklart äga några produkter, men en väldigt stor del handlar om att jobba emot kunder. Ibland bygga en lösning från grunden, ibland lägga till funktion i ett befintligt, ibland uppgradera ett befintligt etc. Och man kan ha ett drös såna kunder samtidigt.

Min bild (som säkert är skev) är att det jag beskriv ovanför väl är det vanligaste systemutvecklarjobbet i sverige? Och jag vet inte vad de kallar sig. Där de som utmärker sig kanske kan hoppa på en produktutveckling.

Angående regler på det jobb jag skrev exakt samma som ett vanligt jobb. Det är ju också likt ett vanligt jobb, de flesta snickare, bilmekaniker, rörmockare you name it jobbar på samma sätt med olika kunder.

De företag jag beskriv anlitar ibland konsulter som gör åt dem exakt samma arbetsuppgifter och brukar få vara med på samma aktiviteter. Det enda som skiljer är att företaget hyr personen från ett annat företag. Och exakt samma fenomen finns bland t.ex snickare.

*edit*
De jobb jag beskrev ovanför:
Man är en arbetsmyra i mängden med stort fokus på att fakturera timmar eller riskera att uppsagd.
Jepp, för min del ett jävla gnällande om jag ej har 100% fakturering, det finns inte många ursäkter till under denna grad. Inte ens obligatoriska interna månadsmöten inom företaget är en ursäkt för att ej debattera kunder minst 8h per dag.

Man tvingas gå på arbetsintervjuer och hoppa mellan kontrakt där man kan bli placerad på saker ingen annan utvecklare vill göra.
Det brukar vara säljarens ansvar med intervjuer, kund vet ofta inte om vilken utvecklaren är. Det finns såklart undantag.

Man blir låst till att anpassa sig till kunden och kundens arbetsregler.
Kunden har alltid rätt. Men många gånger är hur man jobbar fritt, dock inte resultatet.

Sämre gemenskap med företaget och kollegor då alla arbetar hos olika kunder.
Det blir grupperingar i företaget beroende på vilka kunder man har. Jag själv ser inget direkt problem med detta. Bättre väldigt bra kontakt med mindre än vad emot många.

Lönen kan variera beroende på om man har uppdrag eller inte (skiljer sig mellan företag).
Man får sparken om man ej har uppdrag en länge period, vad som är en längre period kan diskuteras. Men efter en vecka är det inte roligt.

Kollektivavtal saknas i många fall (på gott och ont).
Inte på de jobb jag beskriv

Jobbar hos någon kund men får inte vara med på något event hos kunden, så man känner sig utanför.
Beror på kund. Samtidigt så även om man hade fått orkar de flesta inte av mindre aktiviteter. Jag själv har dock fått varit med på större saker.

Jobbar bara med att leverera, sen hoppas man på nästa projekt. D.v.s. man får aldrig ta hand om skiten man byggde. Detta gör också att man bara bryr sig om att få saker att fungera, inte bygga förvaltningsbart. (Detta har jag själv upplevt från konsulter vi haft hos oss).
Det finns ett klipp från macken som jag ej hittar nu. Men Roy beskrev hur bra han lagade bilar. Och det var att alla som hade servat bilen hos honom, aldrig någonsin hade kommit tillbaka och behövt haft en ny service.
Lite är det så med de jobb jag beskrev, sköter man sig kommer man tillbaka. Men det är begränsat vad man får göra. Man måste i mitt fall ha 100% fakteringsbarhet, vill kund ej betala för detta så blir det ej gjort.

*edit*
Att få sparken om man inte har någon fakteringsbar tid kan låtas tufft. Men ofta har man en drös kunder med olika jobb som ligger i en buffert så man har 1-2 månaders arbetstid i en kö.
*edit2*
Självklart kan juniorer ha lägre faktueringsgrad än 100%, men man ska väldigt snabbt dit. Och olika omständigheter påverkar, men oftast om man kan något så finns det hur mycket jobb som helst att bara haka på, bara säga att man har ont om jobb och folk börjar rycka i en.

Sedan 100% fakteringsbarhet är intetsägande utan att veta timpriset, är timpriset under ca 1100kr/h så underpresterar man. Så fastprisprojekt är egentligen superlätt att ha 100% faktueringsbar tid, bara att projektledaren ryter ifrån när man börjar närma sig den skattade tiden.

Fördelen med större konsultbolag är väl att du kan få större kontrakt hos större leverantörer där de kräver mer resursintensiv utveckling.

Sen KAN de ha fler uppdrag tillgängliga i pipen, så som junior så kan det vara bra sätt att börja.

Sen kanske möjligheten att resa på uppdrag

Men det är väl det. Jag ser inte så många fördelar med stort konsultbolag Små kan få rätt stora kunder, du har tightare och roligare kultur, du slipper mycket av den här corporate bullshit och mindre bolag brukar gå med på att du kan göra lite vad du vill istället för att be om lov att skapa en produkt eller ngt

Hej!
Jobbade på produktbolag i 9 år (inom modebranchen) och har nu varit konsult i lite över ett halvår, så jag har väl lite erfarenhet att dela med mig av.

DOCK så beror ju allt helt på vad det är för konsultbolag och vilken kund du får.

Man är en arbetsmyra i mängden med stort fokus på att fakturera timmar eller riskera att uppsagd.
Man tvingas gå på arbetsintervjuer och hoppa mellan kontrakt där man kan bli placerad på saker ingen annan utvecklare vill göra.

Jag satt 3 månader på bänken i början medan vi letade efter ett passande uppdrag, jag var med på lite förstudier och gick på totalt en intervju där kunden ville ha mig men jag tackade nej då det inte var vad jag ville pyssla med.

I det uppdrag jag har nu så var jag med från start i förstudie och tog fram plan på genomförande etc så är helt egenstyrt då kunden helt saknar it kompentens.

Man blir låst till att anpassa sig till kunden och kundens arbetsregler.
Så är det ju på produktbolag också.
Eller så hamnar du hos en kund som inte bryr sig om sånt

Sämre gemenskap med företaget och kollegor då alla arbetar hos olika kunder.

Beror på, här så är vi några som alltid sitter på vårt kontor och även om vi jobbar med olika saker så har vi mkt gemensamt som lunch, rast och andra aktiviteter.

Lönen kan variera beroende på om man har uppdrag eller inte (skiljer sig mellan företag).

Jag skulle aldrig gå med på rörlig lön, har haft det tidigare och det var en pärs

Kollektivavtal saknas i många fall (på gott och ont).

japp

Jobbar hos någon kund men får inte vara med på något event hos kunden, så man känner sig utanför.

Varierar väldigt mycket, ibland är det så och ibland inte, när jag jobbade på produktbolaget så fick konsulterna alltid vara med på allt.

Jobbar bara med att leverera, sen hoppas man på nästa projekt. D.v.s. man får aldrig ta hand om skiten man byggde. Detta gör också att man bara bryr sig om att få saker att fungera, inte bygga förvaltningsbart. (Detta har jag själv upplevt från konsulter vi haft hos oss).

Varierar nog väldigt mycket från kund och uppdrag, samtidigt från kundens perspektiv så kanske det är mer ekonomiskt att låta de anställda ta hand om förvaltningen då det är billigare än att låta en konsult göra det?

Personligen efter ha suttit så länge på ett ställe så är jag intresserad av att prova vara mer projektkonsult, där jag hoppar in och gör en insats under begränsad tid och sen provar något annat när det är färdigt.

Det kontra ren bemanning där man är mer med i det vardagliga arbetet

Där skiljer de sig mellan dig och mig , jag hade aldrig som konsult inte gått med på en rörligdel som är baserad på min beläggning Jag har i dagsläget 25K + 25% av debitering och jag hade aldrig gått tillbaka till fastlön. Både för jag ser pengen som är mördan värd men även att jag får betalt för de extra timmarna man behöver lägga och fakturera.

Jag vet inte det jag, visst hade jag tyckt det var bättre om jag hade haft % på debitering men då måste det vara en rätt hög andel för att kompensera för att det är jag som tar risken, så är grundlönen 25k så hade jag velat ha minst 40% av debiterat ovanpå det och självklart tjänstepension som baserar sig på hela lönesumman. Det bästa är väl att ha något i stil med att man får 75-80% av debiterat till lön och pension.

Kanske, jag har erfarenhet av det och upplevde det som väldigt stressigt att om jag var sjuk eller missade några timmar här och där.

Åh andra sidan så var upplägget annorlunda att jag skulle nå en viss nivå av debitering för att uppnå fulla lönen och var inte procentbaserad på debiteringen.

25% kanske skulle få mig att tänka om

Skulle dock fortfarande vara väldigt stressad av att ta ledigt

Vi har så att vi samlar in tre månader och så får man ut samma lön 3 månader, så på de sättet så slipper man tänka på om man blir sjukt etc
Tycker faktiskt det är det optimalaste, pg jag får min mörda värd från första kronan.