Varför har de flesta företagen inga nivåer (LV1-LV5) på utvecklare?

Skulle säga att det gäller de flesta jobb, inte bara utvecklare.

Sen får du oftast mer lön om du jobbat med samma sak i fler år än andra oavsett om titeln är samma som andra.

Under mitt arbetsliv har jag i princip bara stött på icke-senior eller senior, där senior hamnar i level 3-5 enligt din lista, sällan sett folk med 12+ års erfarenhet i ett område som är visionärer...

Vi kör med öknamn istället som mytomanen, besserwissern, drängen och valpen.

Skämt åsido, varför ska man dela ut titlar, vad är poängen? För många mindre företag i Sverige så handlar det i princip endast om fakturering, de vill ha timtaxa för en senior. Och där har vi ett problem, om ett företag tar in en nyexaminerad och säljer den till kund med juniortimtaxa, så när kan de till samma företag ta seniortimtaxa? Alltså säg timtaxan på junior 1000kr/h, senior 1300kr/h.
Företaget som anlitar personen vill aldrig få en högre timtaxa för den, de vill att personen som de anlitar alltid ska ha juniortimtaxa.

Lägg då till att prata om Level 1-5 eller ännu högre…

Men de som jobbar internt inom ett företag så kan kanske levels eller liknande vara bra för dens egen löneutveckling eller något.

*edit*
Min poäng är titlar inför alltså av en anledning, det kan finnas väldigt många anledningar. Är företag mindre, så finns det ingen vits att dela in personalen i väldigt många titlar bara för att de kan. Utan det måste på något sätt användas till något.

Det är billigare att ha en "utvecklare" utan titel med junior-lön samtidigt som utvecklaren utför dom mer seniora arbetsuppgifterna.

Jag gillar det. På min tidigare arbetsplats så såg vi titlar lite som certifieringar, väldigt skämtsamt. Vi brukade skriva ut certifieringar till varandra på födelsedagar och namnsdagar så vi kunde tapetsera kontorsväggarna med certifikat, exempelvis certifiering i Sun-servrar.

Titlar känns för övrigt amerikanskt/enterprise:igt.

Om man någon gång har varit med om att lämna in en större offentlig eller privat upphandling på ett konsultföretag så vet man att det är vanligt att utvecklare namnges och kategoriseras ungefärligen enligt trådstarten. Individerna i fråga är inte nödvändigtvis medvetna om detta.

Om det faktiskt blir så att de namngivna konsulterna är med och levererar något väsentligt är en annan femma.

Konsultbolagen i fråga har väl blandade anledningar att/inte göra personalen medveten om skillnader mellan folk och folk. I allmänhet är det ju inte så uppskattat i svensk arbetsliv att skapa tydliga hierarkier, koncensus och samarbete är mer prioriterat.

Jag har i alla fall på två olika arbetsgivare (1000+ anställda) kategoriserat mig själv typ enligt trådstarten för företagets interna kompetensdatabas, men då har det varit under (löjligt många) individuella kompetensområden.