Nu vill IT-jättarna ha in personalen på kontoret igen

Det är naturligtvis inte svart eller vitt. Finns lika många studier som säger motsatsen. En studie visar även att det är svårt att koppla bort jobbet. Tror mer på fall till fall än att krasst fastslå att det är på något vis.

<Uppladdad bildlänk>

Ja men den bilden säger ju inte så mycket, det är klart att något måste vara det vanligaste svaret på den frågan. men vanligaste svaret behöver inte betyda att det är ett vanligt problem. Hur såg svaren ut på samma fråga gällande kontorsarbete?

Personligen ör mitt största problem med att jobba på kontoret miljön och störningsmomenten. Jag och mina närmsta kollegor brukar synka med varandra så vi åker in samma dag då vi oftast jobbar hemifrån, det vanligast hindret för oss att åka in till kontoret är att vi har för mycket jobb att göra och vet att vi hinner med så mycket mindre dagarna vi är på kontoret.

Sant det IT-företag som min flickvän jobbar på kör nu med "individuella scheman" för kontor/jobba hemifrån som baseras på hur du sköter ditt jobb. Dom som sköter jobbet och gör det som förväntas kan fortfarande jobba 100% hemifrån om de vill.

Hur mäts det?

Verkar som att du känner dig träffad

Jag är ansvarig för några team med utvecklare, och funderar i nuläget inte på att kräva närvaro på jobbet. Teamen har själva bestämt att man vill vara på kontoret två dagar per vecka, och det har hänt att jag varit på personer som inte följt den överenskommelsen om det varit systematiskt. Men annars är det inget som jag driver eller vill driva. Eget ansvar måste råda.

Något som jag dock har funderat på är att jag faktiskt inte får ut samma nytta när folk jobbar hemma.
Vi satsar på teamwork. Jag vill inte ha personer som är ansvariga för egna saker. Är någon sjuk eller slutar måste det finnas någon annan som tar över. Får någon problem så hjälper man osv osv.
Min upplevelse är att det är mer fokus på individen när man jobbar hemma och mer fokus på teamet när man är på kontoret. Tyvärr vet jag inte om det finns någon lösning på detta. Egentligen så måste all kommunikation skifta till Slack (eller annan onlinekanal som man kommit överens om) så fort en person inte är på kontoret, annars blir den personen utanför. Jag ser inte att detta riktigt händer fullt ut.
Med detta vill jag säga att det är viktigt att förstå vilken arbetsmodell som används där man jobbar. Är arbetet mest individuellt så spelar det kanske ingen roll. Men om man ingår i någon form av sammanhang där man måste samarbeta dagligen så tycker jag att det är rimligt att arbetsprestationen också utvärderas ifrån det. I det fallet tror jag det är lättare att vara på kontoret, för då slipper man tänka på det, men det lämnar jag upp till var och en att fundera på.

Eh nä försökte bara göra ditt påstående mer korrekt.

Då misslyckades du min son.

Öhmm, hur hamnade denna nyheten från Oktober med ingen aktivitet på över 2 månader på förstasidan?

Dessa saker bumpas regelbundet beroende på vad de tror vi vill se. Händer varje dag att något gammalt ligger högst upp igen, därför lappen i hörnet säger ’missa inte’ eller ’populärt’ eller ’reportage’

Räknade 6 olika sådana med ’lapp’ på när jag skrollade framsidan nu

"Nyhetstorka" med andra ord?

Snarare ekonomisk åtdragning. Lite pinsamt är det allt.

Jag är ansvarig för några team med utvecklare, och funderar i nuläget inte på att kräva närvaro på jobbet. Teamen har själva bestämt att man vill vara på kontoret två dagar per vecka, och det har hänt att jag varit på personer som inte följt den överenskommelsen om det varit systematiskt. Men annars är det inget som jag driver eller vill driva. Eget ansvar måste råda.

Något som jag dock har funderat på är att jag faktiskt inte får ut samma nytta när folk jobbar hemma.
Vi satsar på teamwork. Jag vill inte ha personer som är ansvariga för egna saker. Är någon sjuk eller slutar måste det finnas någon annan som tar över. Får någon problem så hjälper man osv osv.
Min upplevelse är att det är mer fokus på individen när man jobbar hemma och mer fokus på teamet när man är på kontoret. Tyvärr vet jag inte om det finns någon lösning på detta. Egentligen så måste all kommunikation skifta till Slack (eller annan onlinekanal som man kommit överens om) så fort en person inte är på kontoret, annars blir den personen utanför. Jag ser inte att detta riktigt händer fullt ut.
Med detta vill jag säga att det är viktigt att förstå vilken arbetsmodell som används där man jobbar. Är arbetet mest individuellt så spelar det kanske ingen roll. Men om man ingår i någon form av sammanhang där man måste samarbeta dagligen så tycker jag att det är rimligt att arbetsprestationen också utvärderas ifrån det. I det fallet tror jag det är lättare att vara på kontoret, för då slipper man tänka på det, men det lämnar jag upp till var och en att fundera på.

Aktivitetsbaserad arbetsplats är påhitt skapat av satan, Denna nya fluga måste var den mest kränkande och fascistiska som västvärldens bolag har börjat med.

Lite grejer här. Detta är inte en nyhet, utan intervju, och är därmed mer tidslös än vanliga nyheter. Vanliga nyheter bumpas dagligen, oftast är det mest populära från dagen innan som lyfts dagen efter. När det kommer till egenproducerade grejer som inte är nyheter, allt från tester, intervjuer, reportage, vill vi ju att de ska läsas. Alla hänger inte på SweC jämt och det missar man saker i flödet är det otroligt svårt för dessa att hittas. Och det är ju tråkigt att saker missas bara för att man inte hänger här regelbundet.

Men med det sagt borde jag ändrat rubriken så att den inte var sådär "nu händer det"-aktig. Det tar jag på mig!

Har också märkt att om man jobbar hemma så är det lätt att missa saker då diskussioner tas på kontoret och lämnar de som är hemma utanför. Men det är väl också kontors-folkets "fel" att då inte ta saker via teams etc.

Detta är olika inom olika områden, inom it funkar detta bättre då vi inom it och utveckling är mer introverta. Vi har inte behovet av att socialisera på kontoret i samma utsträckning.
Vi kör med ett teams möte i kalendern som sträcker sig från 8 till 20:00 som fungerar som ett digitalt VoIP kontor där man kan sitta och snacka skit under dagen eller fråga kollegor div om man känner för det. Det har fungerat bra i 3år nu.

De här med hur mycket man får gjort är olika från person till person, jag får mer gjort om jag inte finns tillgänglig på kontoret och blir konstant avbruten. När jag är på kontoret så är jag sjukt ineffektivt och får väldigt lite gjort men de sociala cheferna är nöjda.

Precis vad jag menar. Det räcker med att en person är hemma så måste hela teamet ställa om. Och ska man slippa det måste man ta hela steget till att alla jobbar på kontoret hela tiden, vilket jag gissar att vi inte kommer göra. Så hela frågan är för mig hur vi ser till att onlinekanalerna fungerar. Sedan kan vi låta folk välja hur de vill jobba, för alla jobbar ändå online.

Ja, nu jobbar jag alltså också inom IT.
Detta med en kanal som alltid är öppen är en bra idé. Sitter alla då online där så mycket som möjligt också?
Det jag menade med mitt inlägg är att man måste bestämma vad man prioriterar. Att du sitter hemma och är effektiv är kanske inte det bästa för teamet. Jag skulle tex gärna se mer parprogrammering i mina team. Vi har problem med att många arbetsuppgifter är kopplade till en specifik person. Fler behöver lära sig för att vi lättare ska kunna hantera support när personen som kan har semester, är sjuk, eller om hen säger upp sig. Är det fler som kan kan vi också bli mer dynamiska om det blir en arbetstopp inom ett område och vi behöver sätta in mer folk. Man vill ju typiskt inte lära någon annan när man själv redan har fullt upp.

Jag är ansvarig för några team med utvecklare, och funderar i nuläget inte på att kräva närvaro på jobbet. Teamen har själva bestämt att man vill vara på kontoret två dagar per vecka, och det har hänt att jag varit på personer som inte följt den överenskommelsen om det varit systematiskt. Men annars är det inget som jag driver eller vill driva. Eget ansvar måste råda.

Något som jag dock har funderat på är att jag faktiskt inte får ut samma nytta när folk jobbar hemma.
Vi satsar på teamwork. Jag vill inte ha personer som är ansvariga för egna saker. Är någon sjuk eller slutar måste det finnas någon annan som tar över. Får någon problem så hjälper man osv osv.
Min upplevelse är att det är mer fokus på individen när man jobbar hemma och mer fokus på teamet när man är på kontoret. Tyvärr vet jag inte om det finns någon lösning på detta. Egentligen så måste all kommunikation skifta till Slack (eller annan onlinekanal som man kommit överens om) så fort en person inte är på kontoret, annars blir den personen utanför. Jag ser inte att detta riktigt händer fullt ut.
Med detta vill jag säga att det är viktigt att förstå vilken arbetsmodell som används där man jobbar. Är arbetet mest individuellt så spelar det kanske ingen roll. Men om man ingår i någon form av sammanhang där man måste samarbeta dagligen så tycker jag att det är rimligt att arbetsprestationen också utvärderas ifrån det. I det fallet tror jag det är lättare att vara på kontoret, för då slipper man tänka på det, men det lämnar jag upp till var och en att fundera på.

Blir det inte dyrt för alla företag som har fina kontor och så har det under bara några år blivit så att folk bara är där en gång i veckan O_o En dyr lokal som knappt används?

Jag är ansvarig för några team med utvecklare, och funderar i nuläget inte på att kräva närvaro på jobbet. Teamen har själva bestämt att man vill vara på kontoret två dagar per vecka, och det har hänt att jag varit på personer som inte följt den överenskommelsen om det varit systematiskt. Men annars är det inget som jag driver eller vill driva. Eget ansvar måste råda.

Något som jag dock har funderat på är att jag faktiskt inte får ut samma nytta när folk jobbar hemma.
Vi satsar på teamwork. Jag vill inte ha personer som är ansvariga för egna saker. Är någon sjuk eller slutar måste det finnas någon annan som tar över. Får någon problem så hjälper man osv osv.
Min upplevelse är att det är mer fokus på individen när man jobbar hemma och mer fokus på teamet när man är på kontoret. Tyvärr vet jag inte om det finns någon lösning på detta. Egentligen så måste all kommunikation skifta till Slack (eller annan onlinekanal som man kommit överens om) så fort en person inte är på kontoret, annars blir den personen utanför. Jag ser inte att detta riktigt händer fullt ut.
Med detta vill jag säga att det är viktigt att förstå vilken arbetsmodell som används där man jobbar. Är arbetet mest individuellt så spelar det kanske ingen roll. Men om man ingår i någon form av sammanhang där man måste samarbeta dagligen så tycker jag att det är rimligt att arbetsprestationen också utvärderas ifrån det. I det fallet tror jag det är lättare att vara på kontoret, för då slipper man tänka på det, men det lämnar jag upp till var och en att fundera på.