Möten på jobbet, vad tycker ni om dessa?

Min enda erfarenhet av "kontorsmöten" är av The Office... Dom få gångerna man varit på ett kontor i verkligheten har det känts som något konstigt limbo O_O

Jag jobbar också kommunalt inom kök så jag förstår henne till 100%. Är det något som faktiskt är viktigt att diskutera så ligger det sist på dagordningen så man inte hinner. Sen spenderas det 1h på att få folk att fatta hur man köper nya skor och varför man inte får välja vilka man vill.

Om det innebär att den där väggen hamnar 2cm för nära en toalettstol (eller en annan vägg, eller något som sticker ut, eller...) kan det innebära att arbetsmiljöverket kan förbjuda verksamhet i de lokaler som byggs, så det där 3 veckor långa projektet kan mycket väl handla om "hur får vi loss pengar att justera det felet innan det blir ett problem i praktiken". Det saknas felmarginaler när lokaler byggs för många verksamheter, så om det inte byggs enligt ritningen kan det bli högst kännbara effekter för byggherren.

Inte OP, men igenkänningsfaktorn är hög:)

Känns fel att generalisera om möten, eftersom de ibland är mycket bra och nödvändiga, medan de andra gånger kan vara helt meningslösa och bara slösa bort allas tid för att rättfärdiga någons "hitta-på-tjänst".

En tydlig och relevant agenda är dock ofta ett tecken på att den som sammankallar mötet är seriös, vilket många också påpekar i tråden.

Ofta onödiga där inget nytt eller bra kommer fram eller man får ut av mötet. Som möten ska vara med andra ord men man brukar få en macka eller bulle i alla fall.

Gör annat under informationsmötena, oftast är det så basic saker man går igenom på dessa så man missar inget väsentligt.

Skönt med paus ibland, men stormöten är bara jobbiga.

Mja, kommun

Vi har personalmöte via Teams (då vi jobbar på lite olika ställen) ca 1 gång i månaden i snitt, kanske nångång oftare, tycker jag är lagom så blir listan på ärenden mera intressanta och det blir mindre "skitsnack" för att man ska hinna igenom allt på typ 1½ timmar eller så.

Oftast gillar jag personalmötena i vårt team men det är säkert beroende på vilken organisation och hurdant arbete man har, vi som jobbar inom IT så har nog ofta stora projekt och sånt på gång, jag tänkte frivilligt delta på nästa möte nästa vecka fast jag har fått sommarlov, kanske man är dum i huvudet men har inget emot för att delta, förstås i skön fotölj från verandan.

Och tas ett beslut är det alltid bättre om nån annan ser till att det blir genomfört.
Eller också tar man mer möten om vem som ska göra det.

möte varannan vecka för en generell statusuppdatering om vad folk håller på med och om dom har fastnat på något problem som man kan brainstorma igenom.. tar väl ca 15-20 min. Behövs inte mer än så.. förutom den obligatoriska fredagsfikan

Alldeles för mycket möten, och alldeles för utspritt. De tror att man ska kunna jobba ordenligt i 30 minuter innan nästa möte. Vem har löst något problem på 30 minuter? Oftast behöver du sitta ostört i timmar vilket det är helt omöjligt med dagens hybris med onödiga möten

Nej det behövs större förståelse för deep work

Krävs det möte för att lösa uppgiften ser jag inga problem?

Hatar du möte kanske det är dags att byta jobb?

Beror på företag och medarbetare.
Minns de fruktansvärt segdragna mötena på ett statligt företag, där det var fyra universums mittpunkt som älskade att höra sina egna röster och att mala på i timtal. "Och som jag sa tidigare" så pratade de i cirklar varje möte.
Ett möte där ingen av dem var med så hade de avsatt 6 timmar för mötet, och det var klart på 45 minuter.

Vi har ca 5-10 minuter möte varje morgon för att avstämma med produktionsledaren hur vi ligger till och kör lite snabb info.

Räcker bra.

https://www.lloydatkinson.net/posts/2024/some-thoughts-as-i-s...

Lite OT.
Jag har haft ett möte som vart osannolikt galet.
Upprinnelsen vi behövde hjälp från konsulter.
Efter första möte med en konsultfirma får jag ett mail samma dag som förklarar "jag flaggar för att vi måste få uppdraget nu"
Jag undrade vad är det som händer?
Det vart ett nytt möte till med deras chefer och min chef, det helt var absurt konsulter som ställer krav på att få uppdraget.
Slutade med jag sade "alltingen är panka eller riktiga idioter" det vart tyst i rummet.
Det hela slutade olyckligt för dem de inte uppdraget.
Detta möte kommer jag aldrig gömma.

Min erfarenhet är att 1 av 10 möten är bra, övriga 9 hade lika gärna kunnat vara ett mejl eller en rad på Teams chat.

Har hänt att jag suttit i möte 1,5 - 2 timmar för att komma fram till att vi ska ändra en inställningar (som jag redan visste att den behövde ändras) som tar ungefär 38 sekunder.

Jag tänker att 9 av 10 möten skulle kunna undvikas om de anställda med jämna mellanrum rapporterade in vad som händer, sedan att avdelningschefen eller en samordnare sammanställer en veckorapport utifrån dessa inlämningar. Duger gott och väl att köra ett morgonmöte varje måndag, där man lägger fram veckoplaneringen, sedan stämmer av på fredagen och se vart man ligger till planeringsmässigt.

Sällan jag sett behovet av att boka in ett möte under en tisdag klockan 14:00.. Undantaget är om man jobbar internationellt och lär anpassa sig efter tidszoner eller klientell på ett annat vis. Men för ett kontor i Sverige, framförallt om det berör en specifik avdelning, då känns det tämligen meningslöst på alla sätt och vis då det stjäl tid och avbryter arbetsflödet.

Många möten skulle enkelt kunna varit ett mejl, det är min erfarenhet

Jag arbetar i en bransch där möten är ganska vanliga, både internt och med kunder. På företaget jag jobbar på har vi däremot en policy om att minimera antalet möten så mycket det bara går. 90% kan göras om till enkla mail och av resterande är det cirka hälften som går att lösa med telefonsamtal. Nu har jag kanske ett möte i kvartalet och tycker det är suveränt. Vi får också mer gjort än de flesta konkurrenter på samma tid och vi arbetar sällan fulla dagar till följd. Våga vägra möten!