Inlägg

@fläsklägg:
Det är ganska enkelt att komma igång, i början gäller det bara att expandera sitt rike med den armé man får från början, bygga några byggnader för att producera resurser och skicka ett hälsningsmeddelande till sin närmaste granne, så brukar man drunkna i tips och tricks.

EDIT: Det blir lite mer avancerat längre fram, när riket vuxit till sig och man börjar planera krig mot en annan mänsklig spelare eller AI, men inledningsvis gäller det mest att erövra några oberoende provinser och skaffa sig en geografiskt lättförsvarad gräns.

Jag har själv anmält tråden för att försäkra mig om att den inte bryter mot reglerna för marknadsföring. Det är som sagt helt gratis och reklamfritt, inget vinstintresse ligger bakom.

Conflict

Svenskt webbläsarspel som spelas i omgångar, tills att en spelare skaffat värdsherravälde. Helt gratis och reklamfritt, utvecklat ideellt av och för strategifantaster. Medeltida miljö, begränsad karta och skapat för runt 25 spelare per omgång/instans, där varje omgång tar ett par veckor.

Byggnader, utveckling, rekrytering, konspirationer och erövring, kräver en hyfsad skrivbordsgeneral för att vinna en omgång. Tar en stund innan man lärt sig alla specialfunktioner, men från början behöver man enbart grunderna - bygg produktion, rekrytera trupper och erövra provinser så länge det finns några lediga. Därefter är det dags att börja planera för krig mot de andra spelarna.

Ny omgång startade igår, så kartan är fortfarande ganska öppen.

Som sagt, man behöver vara lite av en strateginörd för att uppskatta det, det handlar mer om allianser, konspirationer och förhandlingar än om ren action. När man väl börjat spela blir man dock helt fast.

http://conflict.webgames.se

PS. Jag hoppas att detta inte faller under forumets regler för marknadsföring, det är inte ett vinstdrivande spel och ingen tjänar pengar på det. Hade dock varit kul att se lite nya, oberäkneliga ansikten på slagfältet, man börjar lära sig spelsättet hos de mer eller mindre fasta spelarna. DS.

Det är definitivt snabbt från fattat beslut till genomförd förändring. Att beslutet borde fattats tidigare är en annan sak. Att man är kritisk till den tidigare lösningen och att det inte ändrats förr förändrar inte det faktum att förändringen nu genomfördes oerhört snabbt. Så sent som igår(?) nämndes ju att de avvaktade implementeringen av ett system som skulle lanseras nästa år. Den här förändringen genomfördes imponerande snabbt när det väl beslutades.

Det är lätt att sitta hemma på sin kammare och raljera över sådana här saker när man slipper ta i alla de följdproblem som kan orsakas av en sådan förändring. Att ett gammalt system som borde bytts ut för länge sedan lever kvar är inget ovanligt, det förekommer på de flesta företag. Det är ofta stora arbetsinsatser, potentiella driftstopp på affärskritiska funktioner och möjligen nödvändig vidareutbildning av personal som skall till för att byta system, helt bortsett från att man måste säkerställa att det nya systemet faktiskt fungerar som avsett (även under belastning) och att det uppfyller alla krav som ställs på det. Det mesta av det har också en prislapp med skrämmande många nollor, även för ett större företag. Jag har varit där och det är ingen semesterresa.

Alltså, även om det borde åtgärdats för länge sedan är det faktiskt så att de åtgärder som nu vidtogs gjordes imponerande snabbt. Sen kan man förstås i all evighet hålla på och älta att "men ni skall veta att i april 1976, då gjorde de minsann ett misstag, oy vey".

Jag tror dessutom att det här för Dustin kan ha kommit att bli en liten väckarklocka och skulle våga sätta en slant på att de kommer att vara mer uppmärksamma på potentiella säkerhetsbrister än de flesta andra framöver.

Hoppsan! Då förtjänar ni all heder och beröm, det var imponerande snabbt! Tycka vad man vill om den tidigare lösningen (vilken jag själv var mycket kritisk till), men så här snabba åtgärder av en påtalad säkerhetsbrist är definitivt betryggande. Jag får be om ursäkt och skämmas för att jag trodde att ni skulle sticka huvudet i sanden och avvakta med åtgärder till implementeringen av det nya systemet nästa år. Snyggt jobbat!

Ja, jag hade vetat om det hade skett. Av flera skäl, men om du är nyfiken kan vi ta det i ett PM så slipper jag hänga ut våra rutiner här.

Jag riktar ingen allvarlig kritik mot Dustin för att de inte motringer innan varje företagsleverans. Det är möjligen en målsättning de har men som ibland behöver frångås, exempelvis om en uppringd part inte kan nås eller om man helt enkelt anser det överflödigt. Leveranserna måste gå ändå och jag gissar att man helt enkelt "tar risken" och om något levereras fel så krediterar man fakturan för den kund som drabbats utan större frågor. Det kostar sannolikt mindre än att avvakta och fördröja leveranserna. Så skulle vi göra och det är inget konstigt. Jag tror inte att det är ett problem som någon kund riskerar att bli lidande av men jag tycker inte att man skall gå ut och säga att det alltid förhåller sig så om det inte stämmer helt, vilket jag ser att det inte gör i det här fallet.

Det, tillsammans med det faktum att de omgående bör göra vad de kan för att minska säkerhetsbristerna är skälet till att jag postade här. Mitt inlägg var riktat till Dustin och innehöll ett förslag på hur de kan åtgärda det som jag anser vara det mest påtagliga hotet - inte illasinnade "hackers" (notera de ironiserande citationstecknen) utan det faktum att Dustins personal fritt kan utläsa kundernas lösenord i klartext.

Jag har för övrigt under dagen fått bekräftat att våra varor levererades till kontoret ifråga. Fortfarande utan motringning.