Skrivet av lillaankan_i_dammen:
Jag minns en gång , jag äkte ett tåg skulle ett ställe. Helt plötsligt blev jag inkallad på ett videomötet. Jag visste om att mottagningen suger kommande sträcka, så jag fick gå av tåget och ta mötet vid den hållplatsen, för att sedan efter mötet ta nästa tåg.
Visst effektivt emot förr, men det bränner ut folk om det är för mycket sådant.
Det där låter ju snarare som ett problem i att sätta gränser och respektera andra. Är man upptagen så ska man inte bli inkallad i möten eller förväntas ta telefonsamtal när det inte går att ta ett telefonsamtal. Du kanske ska prova markera tydligare att du inte kan medverka i ett sånt läge? Jag menar, nånstans måste man ju dra gränsen. De flesta brukar t.ex. respektera att man inte knackar på dörren till toa och drar in nån i möte, man får vara hos läkaren nån timme utan att sitta i teams parallellt, osv utan man väntar till personen är tillgänglig.
Om något är väl problemet att digitala möten bara sänker ribban för folk som har dålig respekt för andras tid att vara påträngande. Så din analys om hur utvecklingen av teknik i många steg lett hit håller jag med om, men jag drar slutsatsen att ökade möjligheter är bra, samtidigt som det sätter ökade krav på tydlighet i hur och när man kontaktar varandra. Bara för att man kan, betyder inte att man bör. Och en stor del i lösningen ligger hos sig själv. Sätter man inte gränser så kommer folk ts kontakt när som helst, hur som helst, för att det fungerar. Minsta motståndet väg.
Skrivet av 925a:
Jag har morgonmöte varje dag förutom torsdagar. Jag har aldrig förstått mig på möten. Nu sitter vi utspridda i världen så visst kan det vara trevligt att se sina kollegor men i det stora hela så skulle typ 10 rader slack meddelande sköta informationen bättre. HR har sagt att kameran ska vara på under möterna. Bara jag som har den på. Sitter alltid med mjukisbrallor, levis beany på huvet och vit t-shirt o säger nästan ingenting för jag sitter o jobbar samtidigt och tittar inte ens "på mötet" (rätt meningslöst när ingen annan använder kamera) (som förövrigt HR har sagt att man inte ska göra...jobba under mötena) Jag tappar 2 timmar per vecka känns det som. Möten förstör mer än vad det gör nytta enligt mig, spelar ingen roll hur viktig mötet är. Skriv ner det i ett massutskick istället så folk kan läsa det och faktiskt ta in informationen de behöver.
Instämmer i det som andra skrivit. Ditt agerande löser inte problemet utan bidrar till sänkt engagemang. Jag har jobbat med videomöte i över 10 år i ett team som sitter i flera länder och vi har blivit generellt duktiga på det. Men möten där folk stänger av kameran eller synligt sitter och gör annat stör och sänker mötet, på samma sätt som någon som kolar mobilen i ett fysiskt möte. Man bör istället då se över om rätt personer är med i mötet. Om alla egentligen kunde skippa mötet så är naturligtvis mötet överflödigt.
Du borde ta ett snack med den som kallar till mötet och fråga vad hen förväntar sig att du ska bidra till, aktivt, i mötet. Om det bara är för info, så kan det ju vara så att ett kort mail är mer lämpligt till dig och övriga i samma situation.
Sen finns ju vissa typer av infomöte som bör hållas som möten, för att man vill se hur info tas emot, om den förstås (ge utrymme för frågor tex). Det kan ju jämföras med att det finns behov av föreläsningar i utbildningar, allt är inte egna självstudier via text (som om man bara kommunicerar via mail).
